{"id":1024,"date":"2014-02-03T07:00:37","date_gmt":"2014-02-03T07:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/rafacontreras.org\/?p=1024"},"modified":"2014-02-03T08:23:10","modified_gmt":"2014-02-03T08:23:10","slug":"velocidad-tecnologia-y-competencia-una-pista-sobre-el-futuro-de-carbures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/velocidad-tecnologia-y-competencia-una-pista-sobre-el-futuro-de-carbures\/","title":{"rendered":"Velocidad, Tecnolog\u00eda y Competencia…una pista sobre el futuro de CARBURES"},"content":{"rendered":"

Estoy reci\u00e9n aterrizado de Usa y Mexico despu\u00e9s de dos semanas, estos periodos lejos de casa suelen ser muy instructivos por lo que uno vive. Sin embargo, el mayor efecto se produce por la distancia con lo que se visualiza la realidad en la que est\u00e1 inmerso d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

Y eso me lleva a la reflexi\u00f3n de que m\u00e1s all\u00e1 de lecturas sobre entornos culturales y macroecon\u00f3micos de pa\u00edses hay unos aspectos que son comunes a toda organizaci\u00f3n de \u00e9xito en la realidad actual. <\/p>\n

Resulta muy curioso comprobar,sobre todo en nuestro pais, como los aspectos que mas se comentan con temor son precisamente dichos factores de \u00e9xito.<\/p>\n

Pues bien, estos son los tres factores que precisamente representan los valores de CARBURES con letra may\u00fascula, y me enfrentar\u00e9 de nuevo a cada uno de ellos…sin vertigo ni miedo alguno y si con ilusi\u00f3n y conocimiento<\/p>\n

Velocidad
\nAumentar la velocidad de resoluci\u00f3n de situaciones complejas.<\/strong> Disminuir la complejidad se convierte en un asunto esencial para la toma de decisiones, pero tambi\u00e9n parece cierto que la velocidad de tomar dichas decisiones se ha convertido en una fuente de generaci\u00f3n de ventajas competitivas. As\u00ed muchos autores se\u00f1alan que la velocidad en la toma de decisiones ya no es una opci\u00f3n sino un requisito de competitividad. \u201cWith the boom in technology enabling us to achieve speed in almost every imaginable way, speed is no longer a luxury-it\u00b4s an expectation. And the more we get, the more we seem to want\u201d (Poscente, 2007). <\/p>\n

“En Carbures esperamos ser todav\u00eda mas veloces…el mercado est\u00e1 en juego”<\/p>\n

Tecnolog\u00eda
\nEl concepto de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>, como aproximaci\u00f3n al efecto que esta tiene sobre la empresa en su conjunto. Pero acerqu\u00e9monos al papel de la tecnolog\u00eda desde su definici\u00f3n: \u201cLa innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es el resultado tangible y real de la tecnolog\u00eda<\/strong>\u201d (Villaverde, 2006). <\/p>\n

“\u00a1\u00a1\u00a1TECNOLOG\u00cdA TANGIBLE verdadera puesta en valor de Carbures!!!”<\/p>\n

Competencia
\nUn buen ejercicio para comprender la evoluci\u00f3n organizativa hasta la actualidad podr\u00eda ser el contraste sobre las caracter\u00edsticas claves en organizaciones basadas en la gesti\u00f3n del conocimiento.
\nSenge (1990), describi\u00f3 las siguientes caracter\u00edsticas t\u00edpicas en organizaciones que aprenden,<\/strong> empezando en primer lugar, por considerar que este tipo de organizaciones poseen una visi\u00f3n com\u00fan del futuro por medio de la tecnolog\u00eda; en segundo lugar habla de visi\u00f3n sistem\u00e1tica de lo que se hace como equipo y de c\u00f3mo funciona la organizaci\u00f3n; el tercer apartado se centra en el aprendizaje en equipo, caracterizado por la discusi\u00f3n abierta y la experimentaci\u00f3n en equipos; en cuarto lugar lo que denomina la maestr\u00eda personal.<\/p>\n

\u201cEn Carbures la \u00fanica jerarqu\u00eda respetada es la del conocimiento y la competencia\u201d<\/p>\n

Conclusi\u00f3n: Cada persona tienes unos rasgos de personalidad que son inherentes a ella misma desde su nacimiento y marcan su paso por la vida, tratar de negar o discutir dichos rasgos en vez de aprovecharlos para adaptarse al entorno ser\u00eda un gran error…as\u00ed pues el origen de Carbures es igual a competencia para abordar el mercado con velocidad a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda.<\/strong><\/p>\n

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