En la parte de estrategia de empresa es muy f\u00e1cil volar, es una sensaci\u00f3n que hace que cojas demasiada distancia de la realidad y el gran peligro que tenemos los emprendedores es que volemos a m\u00e1s velocidad que la realidad. Entonces es importante aprender a disfrutar de aquellas cosas que no te gustan tanto porque bajas a la tierra y te mantienes en equilibrio.<\/p>\n
Si hablamos de liderazgo, a partir de tu experiencia profesional. \u00bfCu\u00e1les son 3 las cualidades, habilidades o aptitudes m\u00e1s importantes que debe reunir un l\u00edder en la coyuntura actual?<\/strong><\/p>\n La primera y fundamental es que haga las cosas. En general creo que hay mucho liderazgo sin acci\u00f3n, tan solo de voz. El otro d\u00eda en mi blog puse que un l\u00edder es aquella persona que sabe d\u00f3nde quiere ir, se levanta y va. No existe liderazgo sin ejemplo.<\/p>\n La segunda ser\u00eda la comunicaci\u00f3n, en el sentido de saber transmitir hacia donde se va y cu\u00e1l es el reto, que la gente no tenga la sensaci\u00f3n en ning\u00fan caso de que no van a ning\u00fan sitio.<\/p>\n Por \u00faltimo, creo en el liderazgo situacional. El buen l\u00edder es el que sabe aplicar todos los estilos. No todas las personas son iguales, cada persona responde a un est\u00edmulo de forma diferente, hay personas para las que puedo ser un l\u00edder autoritario y con otras personas totalmente distinto.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son los errores m\u00e1s importantes que un l\u00edder no debe cometer?<\/strong><\/p>\n El primero y fundamental para mi es que las personas a las que lideras no sientan que tienen una meta, porque eso es la base del liderazgo y donde fallan muchos procesos de gesti\u00f3n.<\/p>\n El segundo es la tendencia del l\u00edder a la parte del ego, pero no creo que se haga conscientemente. Hay muchos procesos que tenemos que afrontar en primera persona y eso nos hace pensar que somos m\u00e1s importantes de lo que se es.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es tu principal fortaleza y tu principal debilidad?<\/strong><\/p>\n Mi principal debilidad al principio es que era poco constante, pero a d\u00eda de hoy se ha convertido en mi principal fortaleza. Tengo muy claro d\u00f3nde voy y lo que tengo que encontrar es el mejor camino para llegar.<\/p>\n La debilidad actual est\u00e1 en la capacidad de crecimiento personal, es decir, la organizaci\u00f3n crece a una velocidad y t\u00fa tienes que crecer a la misma velocidad. Si esto no ocurre pierdes la sensaci\u00f3n de control, siendo la reacci\u00f3n natural la de contraer y reprimir, y si no eres capaz de corregir esto puede convertirse en un lastre para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Creo que la organizaci\u00f3n tiene un l\u00edmite de crecimiento que se basa en la capacidad de crecimiento de las personas. Es algo, que en estos tiempos de reestructuraci\u00f3n, estoy viendo en muchas organizaciones, que est\u00e1n siendo capadas por la incapacidad de desarrollar el liderazgo, y veo en las propias limitaciones de los l\u00edderes la limitaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Evitar esto es el gran reto a d\u00eda de hoy.<\/p>\n *Transcripci\u00f3n de una parte de entrevista que me realizaron en el mes de diciembre 2012 en el blog de activatalento*. En la parte de estrategia de empresa es muy f\u00e1cil volar, es una sensaci\u00f3n que hace que cojas demasiada distancia de la realidad y el gran peligro que tenemos los emprendedores es que volemos a m\u00e1s velocidad que la realidad. Entonces es importante aprender a disfrutar de aquellas cosas que…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[3,4,5,1],"tags":[],"class_list":["post-356","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-carbures","category-empresas-base-tecnologica","category-realidad-economica","category-uncategorized"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"brizy_media":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/356","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=356"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/356\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=356"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=356"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=356"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n* emprendedor\/empresario de coaching directivo entre otras funciones (Victor Pacheco) que merece mi reconocimiento por su creatividad y originalidad a la hora del desempe\u00f1o. Enhorabuena
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