{"id":429,"date":"2013-03-25T06:43:06","date_gmt":"2013-03-25T06:43:06","guid":{"rendered":"http:\/\/rafacontrerasch.wordpress.com\/?p=429"},"modified":"2013-03-25T06:43:06","modified_gmt":"2013-03-25T06:43:06","slug":"los-frutos-de-la-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rafacontreras.org\/en\/los-frutos-de-la-gestion\/","title":{"rendered":"Los frutos de la gesti\u00f3n."},"content":{"rendered":"

En estos d\u00edas celebramos el Primer Aniversario de nuestra presencia en el Mercado Alternativo Burs\u00e1til.<\/strong> Tanto en la p\u00e1gina de 100 Carbures<\/strong><\/a>, en prensa, o en alg\u00fan otro blog de ejecutivo de CARBURES, entre otras plataformas, se pueden leer todos los logros que hemos conseguido en este a\u00f1o como empresa cotizada. En este tipo de celebraciones, donde se suele hacer una retrospectiva general, y se pasa revista a la posici\u00f3n donde nos encontramos actualmente, puede llegar a perderse la perspectiva de qu\u00e9 es lo que nos ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed. <\/strong><\/p>\n

Por eso, me gustar\u00eda recordar dos elementos fundamentales que est\u00e1n en el origen y causa de los resultados y frutos que hoy recogemos: revalorizaci\u00f3n de la acci\u00f3n en un +187%<\/strong>; fortalecimiento de la expansi\u00f3n internacional con el desembarco de CARBURES en Seattle<\/strong> teniendo presencia en ambas costas; inversi\u00f3n en maquinaria y tecnolog\u00eda de primera como los tres autoclaves destinados a Europa, USA, y China<\/strong>, y RMCP (patente propia) por citar s\u00f3lo algunos ejemplos.<\/p>\n

Los dos elementos fundamentales son: Planificaci\u00f3n y preparaci\u00f3n de la estrategia a seguir(planificaci\u00f3n y direcci\u00f3n estrat\u00e9gica); y por otro lado, una gesti\u00f3n diaria que tiene como principio la excelencia (gesti\u00f3n de la excelencia)<\/strong> CARBURES viene fragu\u00e1ndose a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os con m\u00faltiples an\u00e1lisis, estudios, viajes de contraste a los mercados, y todo ello plasm\u00e1ndose por escrito en un plan que se est\u00e1 ejecutando escrupulosamente.<\/p>\n

\"Con<\/a>
Con Carlos Guill\u00e9n (Presidente Carbures Europe) en La Bolsa de Madrid hace un a\u00f1o.<\/figcaption><\/figure>\n

El segundo elemento, la ejecuci\u00f3n de ese plan, se refleja en una gesti\u00f3n diaria donde se va avanzando en la consecuci\u00f3n de los hitos programados; se revisan los cambios del entorno para poder reaccionar en el manejo de las situaciones que nos alejar\u00e1n o acercar\u00e1n al objetivo final. Cuidada planificaci\u00f3n y atento trabajo diario se unen en nuestro caso en una simbiosis de \u00e9xito. <\/strong><\/p>\n

Hay un principio, una m\u00e1xima, que recorre Carbures en todas las direcciones: la excelencia en la gesti\u00f3n<\/strong>. Con la humildad que me proporciona la experiencia y el respeto por el trabajo y mis colegas de profesi\u00f3n, podemos decir que si en este mes de marzo estamos celebrando un a\u00f1o de \u00e9xitos de Carbures, es gracias a ese trabajo con criterio que todo el equipo de CARBURES viene llevando a cabo en los distintos niveles.<\/p>\n

Hoy, aparte de unirme a la satisfacci\u00f3n general por lo conseguido, deseo destacar que el plan no acaba aqu\u00ed y a\u00fan queda mucho por hacer.<\/strong> Seguiremos gestionando para seguir obteniendo frutos. LOS FRUTOS DE LA GESTI\u00d3N.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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