Rafael Contreras

TECHNOLOGY for daily life. Blog about a successful business history.

Thursday January 4th, 2018
by Rafael Contreras
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Bionaturis, de bebé a adulto.

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Con Víctor Infante, Fundador y CEO de Bionaturis

Comienza el año, y con el nuevo calendario una nueva etapa. En la recta final del 2017 recién concluido, anuncié al Consejo de Administración de Bionaturis mi deseo de abrir un nuevo ciclo profesional. Con dicho motivo, entregué una carta donde recogía mi intención, y hacía balance de este proceso en el que la compañía biotecnológica a la que había visto echar los primeros dientes, había pasado de ser un embrión, a convertirse en una referencia tecnológica internacional. No es fácil despegarte de una empresa cuando desde su nacimiento ha formado parte de tu vida y tu propia historia. Como reza el título de este post, los bebés son demandantes de atención, y en este momento nuevos bebés me requieren (Skully, Torrot, Muving) sin mencionar al Carbures 4.0. Bionaturis también comienza una etapa de crecimiento, de la que seré testigo orgulloso. Así que sincronizados en los tiempos de nuestros cambios, la ilusión de lo que viene amortigua la morriña que trae la ausencia del día a día.  Os transcribo aquí la carta en su integridad, para empezar este año 2018, a modo también de reconocimiento de todos aquellos que han hecho de esta compañía biotecnológica el éxito que es hoy, y encabezando la lista, Víctor Infante. Gracias a todos.

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Monday March 21st, 2016
by Rafael Contreras
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La Realidad

Qué cosa tan curiosa, eso que denominamos realidad. Resulta que después de mucho indagar y hablar con gente de distinto pelaje resulta que cada uno de nosotros tiene una y aunque describa la misma cosa resulta que pueden ser muy diferentes. A ratos me parece que las realidad es como la selección española del deporte que quieras, todo el mundo tiene una.
Y siendo así, si cada uno tiene una realidad propia, la pregunta que surge es  ¿como abordas el mundo y te enfrentas a él cada día? Es una pregunta , creo interesante. Pues para dar respuesta a dicha pregunta no hay nada como hacer un ejercicio intelectual de categorizar la realidad en sus diferentes versiones tal y como yo la percibo.

Están las realidades que se analizan en función de su temporalidad:

Está la REALIDAD ADELANTADA, es aquella que te cuentan o describen como 15 minutos antes de que ocurra, “si, mama ya he recogido el cuarto” y efectivamente 15 minutos después eso ocurre antes de que suba a verlo.

Está la REALIDAD INCREMENTADA, es aquella que te cuentan o describen que incluye aquello que tú sabes a ciencia cierta que va a ocurrir…pero que no depende de ti…y finalmente uno no sabe nunca…algunos lo llaman optimismo

Está la REALIDAD REDUCIDA, es aquella que te cuentan o describen que excluye aquello que tú sabes a ciencia cierta que puede no haber ocurrido…pero que finalmente ocurre o no…algunos lo llaman pesimismo

Está la REALIDAD REAL, es aquella que te cuentan o describen que parece a la verdad… Pero que es una foto estática y tengo la sensación de que la vida es más parecida a un vídeo…Luego siempre te falta algo!!!

Están la realidades que se analizan en función del sujeto o individuo que te le cuenta: 

Está la REALIDAD SOÑADA, es aquella que te cuentan o describen sin nigún ejercicio de contraste pero que se afirma categóricamente… Muy aplicada, sobre todo, en el ambiente político

Está la REALIDAD IRREAL, es aquella que te cuentan o describen que depende de uno pero que la ejecutan otros. Yo ya dije que se hiciera eso…y nunca se hizo, no es culpa mía que no sea verdad!!!! Era verdad cuando lo dije…

Este grupo de realidades es lo que normalmente utilizamos para la gestión de espectativas, muy utilizadas por los profesionales de gestionar nuestros estados de ánimo, nuestros anhelos, nuestros deseos y por supuesto y por encima de todo nuestra percepción de la realidad…conocido como gestión de la comunicación. 

Quiero suponer que la combinación honesta de todas estas realidades, marcada por nuestra propia personalidad, describen la definición de la Realidad. 

Por ello y para no terminar el post sin recurrir a las fuentes oficiales, aquí os dejo la definición de la Real academia de la lengua para que podáis comparar y llegar a vuestras propias conclusiones.

Realidad (definición de la RAE)

1. f. Existencia real y efectiva de algo.

2. f. Verdad, lo que ocurre verdaderamente.

3. f. Lo que es efectivo o tiene valor práctico, en contraposición con lo fantástico e ilusorio.


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Friday January 29th, 2016
by Rafael Contreras
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Quiero construir, y tú?

El miércoles aterrice en Los Ángeles, de nuevo recorriendo los espacios donde están los clientes y saltando de avión en avión y de aeropuerto en aeropuerto. Mi primer acto programado fue un encuentro con empresariado de la zona o con los  “Business Man” como dicen aquí. Tuve una charla de lo más curiosa sobre la cultura del empresariado, obviamente con otros empresarios españoles que también estaban allí, en primer lugar tratamos de lo más básico y casi reiterativo cada vez que se toca este tema la diferencia entre el modo de encarar los negocios en España y la diferencia a como se hace en USA. Pero cuando la conversación amenazaba con ser mas de lo mismo se produjo, yo diría, un milagro. Alguien con una visión de la vida diferente y sobre todo, supongo yo o eso quiero creer, cansado de navegar en conversaciones sobre los tópicos y lo políticamente correcto expuso un enfoque alegre y valoró la importancia y la presencia del empresario más allá del contexto en el que se desenvuelve. Y matizó que la cultura es algo que evoluciona y que se construye, que no es un elemento estático y que depende en gran medida de la voz interior de cada uno de nosotros. Cada día nos levantamos y decidimos si queremos construir o si queremos justificarnos por no hacerlo. Por un momento me sentí feliz de volver a tener una conversación que hablaba de elementos reales que permiten abordar un proceso de construcción y no de justificación…

Entonces sonó el despertador, erán las 5 la mañana y me esperaba el próximo avión camino de San Francisco en el que me encuentro actualmente, hubiera sido muy bonito que esa charla curiosa hubiera sido real y hubiera ido más allá del tópico. En fin, otra vez será …

Hasta el próximo avión

  

Friday January 1st, 2016
by Rafael Contreras
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Trabajar mientras otros duermen…en una tormenta

Hoy empieza el nuevo año y como todos los propósitos están ahí, para mi este es el final de un año especialmente duro. El ultimo post que escribí fue el 17 de enero del año pasado, desde entonces he estado en silencio por decisión propia pero como decía en aquel post el silencio rara vez esta vacío.

No voy a hacer balance del año, no temáis, tengo mucha tarea pendiente todavía por hacer para entretenerme mas allá del tiempo justo. Un amigo me dice que lo que tiene valor es lo aprendido en este tiempo y que debo dejar lo hecho para dedicarme a contar la experiencia… ja ja ya lo haremos poco a poco

Bueno, el resumen del año es una bonita historia basada en el título de este post:

Erase una vez, ha sido una gran tormenta…mientras navegábamos en un barco pequeño pero sólido

La verdad es que cuando los vientos soplan en contra es difícil marcar rumbo, pues parece que toda iniciativa tiene nuevos problemas, pero finalmente se ve el sol y la luz vuelve a brillar en la cara de todos los que estamos en el barco.

La tempestad se ha llevado amigos y a no tan amigos por la borda, no hemos tenido tiempo de llorarlos, hoy brevemente mi recuerdo para todos ellos.

Hoy, los que hemos llegado a puerto estamos de pie, todos desgastados (física y emocionalmente) con mas arrugas y mas canas pero con la satisfacción de seguir de pie y es curioso deseando salir a navegar de nuevo para retomar el rumbo.

Hemos descubiertos “piratas honrados” que en la tempestad han ayudado a salvar el barco, las reglas del mar son evidentemente diferentes, mis respetos por ellos.

También hemos descubierto a “navegantes honrados” que son unos verdaderos piratas en la tempestad, espero que se alejen lo mas posible de nuestro pequeño barco y que el mar les atienda debidamente.

 La solidez del barco ha consistido en trabajar mientras otros duermen, no tiene otro misterio

 

Espero que os haya gustado esta breve y bonita historia…
  

Saturday January 17th, 2015
by Rafael Contreras
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El silencio rara vez está vacío.

A veces es difícil estar en silencio. En realidad, en un contexto tan mediático y mediatizado como el que vivimos, muchísimas veces es un reto estar en silencio. Con esta entrada en el blog interrumpo una pausa obligada de tres meses. Un tiempo durante el cual por mi posición como CEO de Carbures, me debía a la obligación legal de no emitir información u opiniones por cauces más allá de los ortodoxamente corporativos. Por otro lado, dicho paréntesis también ha obedecido a mi voluntad y compromiso en dejar trabajar a la auditora Price Waterhouse que durante todas estas semanas ha estado examinando a la compañía de arriba a abajo y del derecho al revés. Los trabajos llevados a cabo debían de ejecutarse en condiciones escrupulosas, o al menos, desde Carbures, ese ha sido siempre nuestro deseo y nuestro objetivo.

Una vez llegada la calma, también es bueno mirar atrás y ver por qué se producen procesos como estos y de la manera y con las consecuencias que éste ha acarreado. Aquí una vez más,  y cada uno está en su derecho de hacerlo, por supuesto, habrá conclusiones y reflexiones para todos los gustos. Yo, al haberla vivido en primera persona, voy a permitirme en medio de tanto ruido sugerir tan sólo un par de elementos que a mi juicio facilitan esta tormenta perfecta.

En primer lugar, un estafa como Gowex con la que desde el principio, y sin éxito aunque con obsesiva insistencia, muchísimas personas intentan relacionar a Carbures. Sin datos, sin elementos. Sólo con ruido. Al final, en algunos, el ruido acaba calando y como consecuencia, dañando el entendimiento.

Otro elemento contextual que propicia que un proceso de este tipo se desboque cual caballo sin control, es un afán por parte de los distintos agentes que participan en la dinámica, de reaccionar a la alarma social generada por el ruido mencionado, justificando el trabajo que hace cada parte de una manera inusual. Como cuando de un mal actor se dice que está sobreactuando.

Una doble sensación dominaban estas duras semanas: por un lado la de estar sometido a estándares extraordinarios que, como digo, obedecían a tiempos de sinrazón y agitación más que de proporcionalidad. Por supuesto que soy defensor de la exigencia y la transparencia, al igual que soy defensor a ultranza de las mil familias que forman Carbures, y de los accionistas que han depositado su confianza en una compañía a la que considero extraordinaria.  Por otro lado, también sentía la tranquilidad y fortaleza de poder mostrar todo lo que fuera necesario. Sin rincones, sin dobleces.

No han faltado estas semanas jinetes que anunciaban el Apocalipsis, el fin del mundo. Con sencillez, con trabajo, como siempre, ya acabada la auditoría y con la conlusión sobre la mesa de que no se ha cometido ninguna ilegalidad; que nadie se ha aprovechado ni lucrado ilícitamente; que la historia de Carbures es la de una compañía de conocimiento que desde 1999 ha crecido con muchísimo sacrificio de todos los que la han traído hasta donde está hoy.

Como en estos años atrás, como en estos meses últimos, como en cada día de los que vienen hay un antídoto simple y sencillo, aunque no siempre fácil de aplicar, para combatir el escándalo y el jaleo: el trabajo y el silencio. Eso es lo que sabemos hacer, y eso es lo que seguiremos haciendo.

Como actual Presidente de Carbures, quiero agradecer a todos los que en este tiempo, que no han sido pocos, han apoyado a la compañía y a mí personalmente en este trance. Y a los que con toda su buena intención me pedían que hablara, que respondiera, que me expresara, estoy seguro de que sabrán comprender la necesidad de este silencio. Al igual que en la música, en una película, en una relación, en cualquier acto humano, el silencio… el silencio rara vez está vacío.

Monday September 1st, 2014
by Rafael Contreras
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If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together

Today is the labour day in USA. That means that is a day off for northamericans. For me, labour day means, literally, that it is a day of work. I have been traveling from coast to coast for the last 2 weeks, and I still have other destinations waiting for me the upcoming days.

Today is the first day of September. We enter in the last part of the process that we announced last March. Our jump to the first Stock Market, the Continous Market. We are moving towards that moment step after step, mile after mile. Our rigorous achievement of the business plan is our best presentation. In this moment, with so many planes and airports, I cannot avoid to translate our plan into miles, landings and taking off.

The other picture I have in my mind when I see the achievement of the plan is the people that are by me moving towards the Continuous Market. I havent had vacations. I have been working and traveling. And the best thing is that I dont regret it. As a runner, I can say that the support of the team, and the closeness of the final moment are two elements of strong motivation. Motivation to keep achieving the plan.

Bye and have a good flight

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Sunday July 6th, 2014
by Rafael Contreras
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CARBURES: Posición en el MERCADO CONTINUO (I)

Desde hoy y de forma continua, nunca mejor dicho, comienzo una serie de publicación de informes internos de Carbures, elaborada por nuestros asesores*, que son la base de nuestra salida al Mercado continuo.
Como ya hemos dicho el MAB es un mercado necesario para empresas en expansión, sin embargo, nosotros ya hemos quemado esa etapa hace tiempo como ya lo anunciamos en su día.

* Una base importante del desarrollo y crecimiento de Carbures es contar con jugadores de primer nivel acompañándonos desde el primer momento:
Asesor registrado Mab y Coordinador salida al Mercado Continuo, Renta 4
Asesores Legal Mab y Asesor Legal salida al Mercado Continuo, Kpmg
Asesores legales salida al Mercado Continuo, DLA Piper
Asesores legales, Kpmg, Maio Legal, DLA Piper, Gómez Acebo-Pombo
Eafi, Ad Hoc Asesores
Auditor, PWc
Plan estratégico: Kpmg, Boston Consulting Group
Comunicación: Estudio de comunicación

El primero de ellos elaborado por nuestra EAFI Ad Hoc Asesores, destaca lo siguiente:

CARBURES podría quedar incluido en el índice IBEX MEDIUM CAP

CARBURES EN EL CONTINUO

Wednesday July 2nd, 2014
by Rafael Contreras
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Seguimiento de Hoja de ruta CARBURES

Hola a todos, de nuevo en un tren y en el día de hoy, haciendo un recordatorio de la hoja de ruta de Carbures. Aunque nosotros siempre pensamos que está clara, no está de más recordarla periódicamente.
Hace menos de dos meses, concretamente en post del 15 de mayo (Cumplir hoja de ruta) os comentabamos que el valor más seguro = Carbures era el cumplimiento de la hoja de ruta.
Nuestra hoja de ruta se ha basado siempre en dos elementos esenciales, por un lado, una buena planificación hecha con cabeza, frialdad y contraste. Y por otro lado, una ejecución realizada con criterio, persistencia y pasión.

Aquí comparto algunos puntos de lo más reciente, y de lo que nos viene:

1. Mercado Alternativo Bursatil (MAB): Como ya anunciamos hace tiempo nuestro período en el MAB ya está finalizando, fruto de nuestro crecimiento como compañía, siempre le estaremos agradecido pero todo tiene una etapa.

2. Plan de Negocio. Nuestro Plan Estratégico de Negocio fue publicado en HR el 7 de marzo de 2014 Plan estratégico 2014-2016. En él se marcan las pautas de nuestra hoja de ruta de forma muy nítida y refleja un salto cuantitativo y cualitativo tanto en facturación como en diversificación sectorial.

2. Líder internacional. Carbures es ya el líder de estructuras en composites en distintos sectores con 15 plantas y centros en todo el mundo (USA, Méjico, Polonia, Alemania, España, Australia, China). Este liderazgo indiscutible obedece a una estrategia publicada desde el principio basada en expansión internacional y diversificación sectorial. Como ya hemos dicho, la expansión continuará en el ámbito internacional con nuevas adquisiciones estratégicas que complementen la vanguardia tecnológica de Carbures. (Presupuesto establecido en Plan estratégico para adquisiciones corporativas).

3. Sectores. La reciente incorporación de la ingeniería alemana AXCEP Gmbh termina de colocarnos de lleno en el sector de automoción tanto en vehículos generales como de alta gama, culminando un trabajo ya hecho en este sector. Por otro lado, recientemente hemos anunciado la fabricación de grandes estructuras para puertos (Duques de Alba) resultando nuestra entrada revolucionaria en el sector de infraestructuras con la inclusión de materiales avanzados como la fibra de carbono. De cara al futuro, esto supone una posición de absoluto pionero en dos sectores vírgenes para los materiales compuestos. (Ver cifra de Crecimiento en Sector automoción en Plan estratégico).

4. Tecnología. Después de un año y medio de negociación y mas de un año de prospección de mercado en China, tenemos los resultados mostrados en nuestro Hecho Relevante de 1 de julio, donde acabamos de anunciar un contrato de venta de lineales con nuestra tecnología RMCP, igualmente revolucionaria en la fabricación de estructuras de composites por la reducción de tiempos,  a la empresa china Shenyang Hengrui. Sólo esto supone ingresos de 97.036.000 dólares. Con este anuncio de hace tan sólo 24 horas marcamos la ruta para un nuevo giro de tuerca en el mercado asiático.

Los puntos 2, 3 y 4 (además delcumplimiento de los hitos), vienen contrastados con la publicación de los informes de KPMG y Boston Consulting Group que se producirá a mediados de Julio. Ver hecho relevante 12 marzo Kmpg y Boston

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6. Salto al continuo. Tras dos años de presencia en un mercado para empresas en expansión  como es el MAB, por volumen y crecimiento orgánico ya anunciamos nuestro salto al primer mercado, al continuo. En esta norma nuestra de cumplir lo que decimos, ya hemos anunciado la convocatoria de Junta General Extraordinaria de Accionistas el próximo 12 de agosto que incluye los siguientes puntos: comenzar la exclusión del MAB y la inclusión en el mercado continuo en primer lugar, al tiempo que un split de acciones. Respondiendo a nuestro plan de crecimiento que coincide con lo que tanto accionistas particulares como institucionales sugerían como acción natural de crecimiento.

Para Juan Juárez, vicepresidente financiero del Grupo, “Carbures ha finalizado su primera fase de vida y ahora queremos dar un salto al mercado principal, nuestro mercado natural. Ya estamos preparados para cumplir con los más altos estándares de exigencia en materia de Buen Gobierno y Gobierno Corporativo. A partir del 12 de agosto, damos un nuevo paso en nuestra vida societaria, gracias, fundamentalmente, al apoyo de nuestros accionistas”.

Como dice nuestro vicepresidente Juárez, ya hemos cumplido una fase de nuestra vida y estamos listos para dar un nuevo salto. Al igual que un atleta con su esfuerzo y entrenamiento va batiendo récords, nuestra preparación a día de hoy nos posibilita felicitar a accionistas, trabajadores y al resto de stakeholders, gracias a los cuales podemos afirmar que el principal valor de Carbures a día de hoy es el cumplimiento estricto de su hoja de ruta. Y a veces,  sin ánimo de sonar pretencioso, incluso superarlo. Seguimos trabajando.

Hasta muy pronto.

Monday June 23rd, 2014
by Rafael Contreras
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OPINADORES PROFESIONALES

Hoy, si no os importa, aviso que esta vez no estoy en ningún avión (voy en tren), os voy a hablar de una profesión poco reconocida pero muy reconocible: La de los “opinadores profesionales”.
Además este es un momento muy oportuno, pues la eliminación temprana de la selección española de fútbol, ha provocado la aparición, multiplicación y propagación de esta especie de una manera muy potente.

Estos de una forma general se pueden definir como “aquellos que tienen un gran criterio de cómo los demás han de hacer las cosas, por supuesto siempre acompañado de una incapacidad manifiesta para que ese criterio tan recto y magnífico sea aplicable a su propio trabajo”

Creo que esta profesión requiere de una categorización urgente sobre los distintos tipos de opinadores profesionales:

Los genéticos

Oye, y tú ¿por qué piensas eso?, simplemente porque es mi opinión;  ya,  ya,  pero, por favor, ¿puedes explicarme en qué se basa? (o vulgarmente conocido como argumento). Bueno, yo tengo mi opinión y tú la tuya…por supuesto, y no lo discuto, pero me gustaría saber tus criterios pues yo no lo tengo tan claro… y así se hace interminable la discusión intentando simplemente lograr la base de una opinión que por supuesto nunca llega.

En realidad de este fenotipo no sé deciros qué me despierta, si irritación o pena, lo que si me resultan es agotadores. Parece que les han insertado el gen de la opinión porque nacieron así.

Los diferentes

Porque cuando no estoy de acuerdo con algo que alguien opina, el argumento que suelta es aquello de que “yo soy diferente porque no te digo lo que quieres oir”, o el superlativo de aquello “yo soy diferente porque soy muy sincero” .

Resulta muy curioso que desde entonces no puedes estar en desacuerdo con los “diferentes”, pues si no es que no aceptas que alguien por lo visto sea sincero contigo. Y me pregunto, ¿ yo no puedo ser sincero? SIMPLEMENTE NO ESTOY DE ACUERDO CONTIGO, de verdad es muy simple; no pienso lo mismo que tu, y eso querido amigo no te hace diferente.

Los profesionales

La base de su opinión está en su conducta profesional, que por supuesto nunca coinciden. Tienen las ideas muy claras de cómo deben los demás hacer las cosas, por supuesto esas ideas no son nunca aplicables a ellos mismos. Ahora eso sí, sus argumentos para no hacer lo que les corresponde son abrumadores y están cargados de inmensas razones…puffff

Estos son grandes compañeros para tomarse una copita, de estas en las que arreglas el mundo, sin embargo son nefastos para las organizaciones. El momento en el que toman el control se acabó el hacer cosas, eso sí, todo tremendamente justificado, nadie nos reprochará el no tener argumentos.

Este post, es un desarrollo del que escribí en septiembre 2012, allí fui tremendamente sintético Las cosas son simples

Mi conclusión es que me reconozco como un teórico aplicado, o sea aquel que trata de explicar y entender lo que hace que suceda, en contraposición clara con aquel que explica y teoriza sobre lo que nunca hará…

Finalmente, a pesar de los opinares, mis respetos hacia aquellos que nos hicieron campeones del mundo, algo jamás pensado y siempre soñado. Y al igual que les doy mis respetos me despido de ellos pues les toca dar paso a los siguientes…Reconocer y respetar lo hecho no garantiza el futuro

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Thursday June 5th, 2014
by Rafael Contreras
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…LOS DIOSES CASTIGAN A CARBURES

DICEN QUE CUANDO LOS DIOSES…Te quieren castigar, lo hacen concediéndote lo que deseas.

Hace poco tiempo estando en uno de los infinitos hoteles en los que me alojo y en medio de dicha soledad ensimismado en mis pensamientos, reflexionaba y me preguntaba “¿que hacía allí? lejos de mi casa y mi familia” y como por arte de magia como si me estuviera leyendo la mente recibí un correo de mi mentor Manuel Galán en el que básicamente me decía “espero que estés disfrutando de aquello que tanto deseabas” en ese momento estuve a punto de llamarle por telefono y hacerle la misma pregunta que de vez en cuando aparece por mi cabeza y que es necesario abordar y afrontar, “dime, ¿porque estamos haciendo esto?”

En mi caso concreto, encontré la respuesta a ambas preguntas en una sola afirmación:

Estoy haciendo lo que deseo, cada día al salir de casa es una victoria, independientemente de como salgan las cosas, por un simple motivo: disfruto con lo que hago.

Pero es que además, después de la semanas tan intensas que llevamos incrementando el ritmo habitual, la semana internacional de Carbures ha sido todo un éxito. Hemos compartido internamente y nos han visitado externamente (MAS DE 700 PERSONAS). Todo ello, rodeado de un ambiente de cierta alegría por el desarrollo de la compañía y de expectativa por lo que está por venir.

Creo que sinceramente puedo hacer extensivo mi caso concreto a todo el equipo y gran parte de los stakeholders que conforman Carbures: Disfrutamos con lo que hacemos.

Así que como diría el castizo, a todos aquellos que no nos quieren bién que no se preocupen pues los dioses nos están castigando de lo lindo: Nos están concediendo lo que perseguimos por encima incluso de nuestras expectativas “simplemente” a costa de pasar mucho tiempo fuera de casa, lejos de los nuestros, trabajando como bestias y en todos los casos con consecuencias derivadas en nuestras propias vidas personales, “simplemente eso, joooooder”.

En Carbures nos une una pasión por hacer las cosas diferentes y que los dioses nos sigan castigando mucho tiempo

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