Estoy aterrizando en Seattle y he aprovechado el vuelo para leer un libro (Harvard Business Review), de esos que uno tiene pendiente desde no se muy bien cuando, el libro es sobre estrategias de crecimiento y me ha hecho reflexionar. Gran parte del tiempo de presentación de Carbures al mercado ha sido explicando las estrategias de crecimiento…y hoy en este post recojo las principales estrategias expuestas en el libro… la comparación con Carbures me la guardo de momento

1. Eliminar las imposiciones del mercado e innovación del valor (para mercados saturados)

2. Crecimiento mediante la adquisición de empresas (no sinergicas)

3. Diversificar o no diversificar

4. Valor de los servicios suplementarios

5. Crear valor con la información

Prometo hacer esa comparación dentro de un periodo determinado…solo una reflexión final: «El crecimiento es una estrategia de supervivencia» según Amancio Ortega.

Welcome to Carbures Usa.

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por Rafael Contreras

VP of Cadiz CF. PhD in Social and Law Sciences by the University of Cádiz and a Master's Degree in Psycho-social counseling of organizations and institutions by the Universita'Di Bologna (Italy). Leadership and management Executive by MIT. More than 20 years of experience in launching and setting-up companies, specialized in high-technology. I am used to think that "When you believe in what you're doing and use your imagination and initiative, yo can make a difference"

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