Estoy aterrizando en Seattle y he aprovechado el vuelo para leer un libro (Harvard Business Review), de esos que uno tiene pendiente desde no se muy bien cuando, el libro es sobre estrategias de crecimiento y me ha hecho reflexionar. Gran parte del tiempo de presentación de Carbures al mercado ha sido explicando las estrategias de crecimiento…y hoy en este post recojo las principales estrategias expuestas en el libro… la comparación con Carbures me la guardo de momento

1. Eliminar las imposiciones del mercado e innovación del valor (para mercados saturados)

2. Crecimiento mediante la adquisición de empresas (no sinergicas)

3. Diversificar o no diversificar

4. Valor de los servicios suplementarios

5. Crear valor con la información

Prometo hacer esa comparación dentro de un periodo determinado…solo una reflexión final: “El crecimiento es una estrategia de supervivencia” según Amancio Ortega.

Welcome to Carbures Usa.

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por Rafael Contreras

Vicepresidente del Cádiz CF. Doctor en Ciencias Sociales y Jurídicas por la Universidad de Cádiz y Máster en Asesoramiento Psicosocial de Organizaciones e Instituciones por la Università di Bologna (Italia) además de un segundo doctorado por la Universidad Pontificia Comillas de Madrid con la tesis DBA «Valoración de los datos de la Inteligencia Artificial en la industria del fútbol». Ejecutivo en Liderazgo y Gestión por el MIT.

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