Rafael Contreras

TECNOLOGÍA para la vida diaria. Blog sobre una historia empresarial de éxito.

LA CONFIANZA II

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(Os pido disculpas ya que por problemas técnicos este post no se subió en la fecha que se escribió)

ya en España…

confianza en 300 y pico millones de personas (USA), confianza en 4,5 millones de personas (South Caroline), confianza en 60.000 personas (Greenville, ciudad), confianza en 800 personas (barrios residencial de greenville), confianza en 5 personas (número de la familia de nuestro CEO en greenville), finalmente confianza en una persona

Como se puede comprobar en ambos casos terminamos el análisis en el mismo punto CONFIANZA EN UNA PERSONA

Como haríamos desde el punto de vista académico, crucemos la variable que coincide en ambos análisis, con los axiomas antes planteados. (LA CONFIANZA I)
Pero para hacerlo vamos a intentar que sea escenificado con un ejemplo concreto.

Un caso muy real en la sociedad actual por desgracia, alguien reconocido profesionalmente después de X años de vida profesional pierde su empleo … y decide iniciar la actividad empresarial por cuenta propia

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma I (No sabemos como se construye pero se pierde con facilidad)

situación en España, ACABAMOS DE PERDER LA CONFIANZA EN ESA PERSONA

situación en USA, ESTA PERSONA COMO EMPRENDEDOR ES UN ACTIVO IMPORTANTE DE NUESTRA ECONOMÍA

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma II (Es un sentimiento que se transmite con facilidad, tanto en su vertiente positiva como negativa)

situación en España, MENSAJE QUE SE TRANSMITE: PERDIÓ EL EMPLEO AHORA NO TIENE OTRA SALIDA

situación en USA, MENSAJE QUE SE TRANSMITE: TIENE UN CONOCIMIENTO IMPORTANTE QUE EL MERCADO ESTA DISPUESTO A RECONOCER

CONFIANZA EN UNA PERSONA,
Y Axioma III (El ser humano la busca constantemente, en uno mismo, en los demás, en el sistema)

situación en ESPAÑA, Si es de aquí, es mi vecino NO PUEDE SER BUENO…, lo conozco de toda la vida, que me vas a contar a mi.

situación en USA, voy a darte la oportunidad de que me demuestres todo lo que sabes y voy a festejarlo

En resumen y como moraleja, mi reflexión viene a indicar que la confianza es clave en nuestra recuperación como país, como región y como economía. Pero esta solo parte de cada uno de nosotros con nuestra actitud de cada día, en como miramos al vecino, en como nos comportamos los unos con los otros, en como nos comparamos. Aportando nuestro granito de arena que consiste en ir hoy al trabajo y darle la oportunidad a nuestro compañero a priori en pensar que hace su trabajo lo mejor que sabe, en transmitir esa confianza en esa persona de forma explícita y en dejar de buscar en tierras lejanas lo que tenemos tan cerca

PERSONAS EN LAS QUE CONFIAR

Autor: Rafael Contreras

Founder of AIRTIFICIAL, Cofounder of Muving, CEO-Cofounder of HUMANoX. PhD in Social and Law Sciences by the University of Cádiz and a Master's Degree in Psycho-social counseling of organizations and institutions by the Universita'Di Bologna (Italy). Leadership and management Executive by MIT. More than 20 years of experience in launching and setting-up companies, specialized in high-technology. I am used to think that "When you believe in what you're doing and use your imagination and initiative, yo can make a difference"

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